Mine DigitalManifeste · Qui parleSection · 07 — À propos

Manifeste · Qui parle, comment, pourquoi

Mine Digital n'est
pas un cabinet.

C'est une structure d'intervention opérationnelle, fondée par un praticien de la supply chain industrielle européenne. Pas de slide, pas de diagnostic théorique. Du livrable.

Mine Digital construit des outils qui tournent. Pour les Directeurs Opérations et Supply Chain de PME industrielles européennes qui ont un process critique géré à la main et qui n'ont ni 18 mois, ni 500 000 €, ni l'envie d'un énième PowerPoint.

L'origine

Mine Digital est fondée par Thibaut Mine, après plus de dix ans en supply chain industrielle européenne : pilotage de flux SAP MM/SD, déploiements S/4HANA, gestion de pièces de rechange, intégrations EDI, dashboards Power BI/DAX, gestion d'équipes opérationnelles pan-européennes.

Cette expérience laisse une conviction simple : dans une PME industrielle, le frein principal n'est presque jamais technique. Il est organisationnel. Les outils existent. Les données existent. Mais personne n'a le temps, le mandat ou les compétences pour assembler les bons morceaux pour une situation précise.

La conviction

Trois principes opératoires

  • Le logiciel est le moyen, pas le produit. Le produit, c'est un process qui tourne sans intervention.
  • Mieux vaut un outil dédié simple qu'une extension ERP complexe.
  • Le délai de mise en production est une variable de design, pas un résultat subi.

La méthode

Mine Digital opère en trois phases — diagnostic, déploiement, évolution — détaillées sur la page offres. La singularité est l'intégration : le diagnostic, la conception et la livraison sont portés par la même structure, avec l'expertise métier embarquée.

Cette intégration permet des délais courts. Un diagnostic en 5 jours, pas 5 semaines. Un outil en production en 6 à 10 semaines, pas 18 mois. Un cas réel documenté : 2 semaines, brief à mise en production.

Qui est concerné

Mine Digital intervient auprès de PME industrielles européennes de 50 à 500 salariés, dans les secteurs du machinisme, de l'équipement industriel et de la distribution technique. L'interlocuteur naturel est le Directeur Opérations ou le Directeur Supply Chain — la personne qui porte la décision et qui assume les délais.

Qui ne l'est pas

Mine Digital n'intervient pas sur les refontes ERP, les migrations système à grande échelle, ou les projets pilotés par une DSI structurée avec ses propres ressources. Si le périmètre ne correspond pas, la réponse est explicite.

On ne vend pas un projet IT. On résout un problème opérationnel précis.

Les valeurs

  • Honnêteté du périmètre. Mine Digital refuse une mission qui n'est pas dans son cœur de métier.
  • Engagement sur le délai. Une fois le périmètre cadré, le délai est un engagement, pas une indication.
  • Indépendance technique. Aucun partenariat éditeur, aucune dépendance d'intégrateur.
  • Discrétion client. Les cas clients sont systématiquement anonymisés.

Pour échanger

Décrivez votre process en 2 lignes via la page contact. Réponse sous 48 heures ouvrées avec un premier retour structuré — ou refus poli si le sujet n'entre pas dans le périmètre.

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